El proceso de selección y contratación de personal es una tarea que tanto las pequeñas como las grandes empresas deben llevar a cabo para cubrir los puestos laborales y con ello poner en marcha su negocio.
No todas las compañías suelen contar con el equipo capacitado para estos efectos, por lo que la mayoría efectúan sus contrataciones con base en apreciaciones y corazonadas y no en hechos objetivos.
Realizar contrataciones bajo estos parámetros es riesgoso porque no reclutan al personal idóneo, lo que impacta directamente su productividad y por ende su economía.
Para evitar este peligro, diversos especialistas en materia de recursos humanos recomiendan observar las siguientes acciones en el proceso de selección de trabajadores:
- utilizar las redes sociales: Facebook, Linkedin, blogs y Twitter. De acuerdo con un estudio de Microsoft, reclutar personal vía Internet se ha convertido en un requisito obligatorio en los procesos de selección de la mayoría de las corporaciones. Un 70% de éstas reconoció haber rechazado candidatos, basándose en la información que obtenían online. Las simples fotos y datos visibles en Facebook y Twitter de ninguna manera son motivos suficientes para rechazar a alguien legalmente, pero evidencian mucho de las personas. Linkedin es una herramienta eficaz tratándose de los candidatos más jóvenes y más del sector tecnológico, pues algún contacto que hubiese trabajado con los aspirantes puede ofrecer mayores datos sobre ellos
- prestar atención a lo que no está dicho: es necesario asegurarse que queden claros todos los puntos del trabajo que se está ofertando, tanto los positivos como los negativos. Algunas personas se muestran tan positivas que pueden estar siendo deshonestas. Los aspirantes que aceptan todo como una estrategia para conseguir el trabajo a la larga no rinden buenos frutos
- ver los detalles de lo que dice: el lenguaje corporal, la interacción con los demás, y la frecuencia con la que mira su reloj o el teléfono da la pauta del nivel de paciencia y educación del aplicante. Es indispensable no confundir el nerviosismo con alguien maleducado. Es importante cerciorarse si la persona antes de presentarse a la entrevista recolectó algo de información de la compañía por Internet o a través de conocidos
- seleccionar sólo recomendaciones confiables: se deben tomar seriamente las recomendaciones y no sólo como un proceso más del reclutamiento. Las personas con buenas referencias de otros colaboradores de la compañía que crean que pueden funcionar bien es un dato relevante a considerar, y
- referencias extras a través de contactos: si un trabajador se retiró en malos términos de otra organización con toda seguridad no querrá confesarlo, por ello es indispensable que las empresas se auxilien de sus propios contactos y de los de éstos para obtener mayor información del aspirante
Como puede observarse, el realizar estas sencillas acciones les permitirá a las empresas tener los elementos básicos para llevar contrataciones mucho más efectivas, aminorando los posibles efectos negativos colaterales y protegiendo a toda costa su productividad.
Fuente: www.losrecursoshumanos.com
